对于门窗加盟商来说，每年到了年底，没有了“金九银十”销售的热度，反而面临生意冷清的淡季。众所周知，厂家每年都会给门窗代理商制定一定任务量，完成或者超量都会有相应的返点。所以，门窗加盟商在年底的时候都在想方设法去完成销量。又到年底了，门窗代理商应该如何做呢？

(图片来源：汉唐门业公众号，侵删)

一、回访客户

年底了，相信各位门窗代理商都积累了大量的客户信息，面对这些大量的客户信息，代理商可以把这些客户信息分为A、B、C三类——A类是意向准客户，最近有装修门窗需求的；B类就是一些老客户，已经安装好的；C类就是一些之前问过，但是久久没有回应的。首先，回访A类客户，因为他们最有可能签单，带来销量；其次，找B类客户，因为老客户对你的好感度较好，做好售后同时，随便透露销量压力大的心声，有可能老客户带来新客户；最后，找C类客户，看看他们现在有没意向度。

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二、激励员工

打工就是为了增加收入，作为老板，代理商应该出一份年底激烈政策，让团队的员工看到盼头，这样员工一定想方设法、大干一场。但是在出激烈员工制度前，必须衡量好利润空间和难度，不然激励制度就达不到预期效果。

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三、开辟渠道

传统的渠道开辟一般是让业务员跑小区、扫楼盘、找装修公司合作等，但是极少门窗代理商愿意尝试网络渠道。其实，门窗代理商可以花费较少的成本，针对本地一些知名的论坛、商圈网络、互动平台投放广告，这些广告费用低，短期见效快，能够抓住最后一波客户。

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四、促销噱头

就好比年底促销特价活动，门窗代理商可以以此作为噱头，打出促销的口号。做活动之前，门窗代理商必须做好利润的规划，还有创意的构想，争取年底完成既定的销售目标。

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汉唐门窗作为门窗行业的先行者，经过十多年的发展，建立了一套成熟的培训机制，为加盟商展开产品知识、卖点介绍、店面管理、销售技巧、测量安装、售后服务、市场推广等专题培训，是现代家装门窗品牌的不二之选。

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